Leadership september 2009

Al jaren bewijst Bill Hybels van de Willow Creek Community Church een leider voor vele leidinggevenden te zijn. In zijn visie op kerkelijk leiderschap loopt de bevlogen spreker zijn troepen ver vooruit. Soms zelfs iets te ver… Want terwijl het voor Hybels de normaalste zaak van de wereld is om in de leer te gaan bij managementdenkers uit het bedrijfsleven, is dit voor veel – met name Nederlandse predikanten – nog eng terrein. Zo werden de bijdrages van Michael Porter en Marcus Buckingham tijdens de Global Leadership Summit in 2007 slechts matigjes beoordeeld. Niet iedereen wist even gemakkelijk de vertaalslag van hun leiderschapslessen naar de kerkelijke praktijk te maken. Jammer, want zij waren absoluut de moeite waard.

De oorspronkele titel van Hybels’ boek zegt het eigenlijk al: Ax.i.om, oftewel: een vanzelfsprekende of universeel erkende waarheid. Maar wat Hybels door zijn dertig jaar leiderschapservaring in een megakerk ziet als universele waarheden, is voor veel van zijn collega’s totaal nieuw terrein. Liever zien zij zichzelf als herder van de gemeente, zich niet bewust dat ook die rol vraagt om de nodige leiderschapskwaliteiten.

Hybels verdeelt zijn waarheden in Wijsheid voor leiders in vier categorieën: visie en strategie, teamwerk en communicatie, activiteiten en beoordeling en persoonlijke integriteit. Toegegeven: sommige van zijn 76 kleine hoofdstukjes zullen voor een groep lezers een brug te ver zijn. Want wat kan een voorganger van een dorpsgemeente met vijftig zielen nu met de aanbeveling om bij het aannemen van personeel te letten op de drie C’s: Character, Competence en Chemistry? Of met de tip om de prestaties van personeel te rangschikken in A, B of C’tjes? De gemiddelde predikant is allang blij dat hij een vrijwilliger weet te vinden om de kerkdeuren zondags te openen en te sluiten…

Toch zou het een gemiste kans zijn om daarmee al de leiderschapslessen van Hybels af te doen als een ver-van-mijn-bed-show. Zo vertelt de predikant over het belang van een duidelijke visie, het communiceren van deze visie, het geven van complimenten en – ook niet geheel onbelangrijk – het luisteren naar Gods stem.

Hybels’ passie voor de kerk (“De lokale kerk is de hoop voor de wereld”) en de rol die leidinggevenden hierin kunnen spelen, werkt erg aanstekelijk. Dat de voorganger, die Nederlandse wortels heeft, soms net iets over de hoofden van zijn Nederlandse collega’s heen lijkt te praten, kunnen wij hem nauwelijks kwalijk nemen. Want misschien is het juist wel onze eigen Nederlandse mentaliteit die ons in de weg staat vooral niet te willen leren van wat Amerikaanse voorlopers ons te bieden hebben. Leiderschap blijft in onze cultuur soms toch een beetje eng begrip. Helemaal wanneer het om kerkelijk leiderschap gaat. En misschien zit hem daar wel de verklaring waarom Hybels leiding mag geven aan een nog steeds groeiende gemeente van 20.000 man, terwijl wij het in Nederland vaak moeten doen met krimpende gemeentes van enkele honderden leden.

Uitdaging november 2009

Bill Hybels is bekend geworden als stichter en voorganger van e Willow Creek Community Church. Al bijna 35 jaar geeft hij leiding en dit boek is een destillatie van bijna 35 jaar ervaring op het gebied van leidinggeven, coachen, sturen, ontwikkelen, enzovoort. Het boek is een verzameling van maar liefst 76 uitgewerkte 'waarheden' voor leiders zoals 'Zeg nooit nee voor iemand anders', 'Leiders fluiten overtreders terug', 'Trek uw eigen eindstreep' en nog veel meer. Deze 'waarheden' worden vervolgens uitgewerkt. Geen zware kost, maar eerder praktische principes die verder helpen. Het  boek staat bol van de voorbeelden en anekdotes en zal de nodige herkenning oproepen. De principes zijn onderverdeeld in de volgende thema's: visie en strategie, teamwork en communicatie, activiteit en beoordeling en persoonlijke integriteit.

EO-Visie nr.50 December 2009
In dit toegankelijke boekje beschrijft Hybels 76 principes voor leiders. Hij gebruikt korte hoofdstukken, eigen ervaringen, bijbelteksten en veel humor. De hoofdstukken staan op zichzelf en zijn geclusterd rond de thema's visie, teamwork, activiteiten en integriteit. Dit boek is herkenbaar en toepasbaar voor onervaren leiders, en een spiegel voor ervaren leiders met een sterke nadruk op het eigen handelen. Opvallend is de gebalanceerde visie op roeping en privé, waarmee het boekje handvatten geeft om met passie en daadkracht je roeping lang vol te houden. (AvP)


NDB Biblion

De auteur is oprichter en voorganger van de bekende evangelische Willow Creek Community Church in een voorstad van Chicago. Al meer dan 35 jaar zet hij wereldwijd zijn leiderschap in om voorgangers en anderen daarin te bekwamen. In dit boek geeft hij 76 praktische handreikingen en principes om als leider optimaal te (gaan) fungeren. Hij is er een voorstander van dat voorgangers cursussen volgen en op staan voor nieuwe ideeën, dat ze een gokje durven wagen, dat ze niet een oordeel vellen, maar beseffen dat ieder mens van genade en zegen moet leven, enzovoort. Een van de kernen van zijn gemeente is dienstbaarheid en dat benadrukt Hybels ook in dit glasheldere boek. Onder de thema's visie en strategie, teamwork en communicatie, activiteit en beoordeling, en persoonlijke integriteit geeft hij een overtuigende en stellige boodschap, herkenbaarheid maar zeker ook verrijkend voor elke pastor en leider.

Parakleet
Op de redactietafel belandde het me een uitnodigende omslag en passend vormgegeven boek met 'wijsheden voor leiders'. Bill Hybels, bekend van de Willow Creek Community, beschrijft in 76 korte verhaaltjes zijn ervaringen in leiderschap. Of er allemaal principes tevoorschijn komen zoals in de ondertitel staat, is de vraag. Soms kan misschien beter gesproken worden van het toepasen van goede methoden, leiderschapskwaliteiten of iets dergelijks. De indeling in vier rubrieken laat zien dat de lessen, waar Hybels ons hier deelgenoot van maakt, niet alleenvoor leidinggevenden in de kerk waardevol zijn. De korte, goed leesbare en leerzame situatieschetsen zijn ingedeeld onder de kopjes Visie en Strategie, Teamwork en Communicatie, Activiteit en Beoordeling en Persoonlijke Integriteit. Dit zijn onderwerpen die van toepassing zijn in elke situatie waar leiding wordt gegeven. het is een zekere beperking om het functioneren van voorgangers en oudsten in het leven van de gemeente te plaatsen in het concept van louter organisatieleiderschap. De kerk is meer dan een organisatie van christenen die samen iets willen bereiken. Maar leiding geven is nodig, ook in de gemeente. Want daar waar je als gemeente wél samen bepaalde doelen wilt bereiken, is belangrijk dat op de juiste manier leiding wordt gegeven. Helderheid over verwachting, elkaar aanspreken, je houden aan afspraken. Tja dat is nogal eens lastig in de gemeente. het mooie is dan dat Hybels de principes van leidinggeven in de context van het dienen van Christus en zijn gemeente plaats. Met voorbeelden, verhalen, anekdotes. Vermakelijk, herkenbaar en leerzaam. En eenvoudig toe te passen in je eigen situatie.
Door bij elke 'les' een cursieve tekst in de marge te plaatsen, wordt je direct in het onderwerp betrokken. Een aanrader voor iedereen die als leidinggevende weleens zoekt naar de juiste aanpak in spannende situatie en wil bouwen aan een sterk team om leiding te geven.